يرى د. درة أن أهمية تحليل العمل أو الوظائف تفيد في فهم طبيعة الوظائف المختلفة في المنظمة والتعرف على الوظائف المطلوبة فعلا. كما ويساعد تحليل الوظائف في التأكد من عدم وجود تداخل بين الوظائف، وأن الوظائف المحددة في الهيكل التنظيمي هي فعلا ماتحتاجه المنظمة (درة،1986،ص109) ويشمل الوظيفة مايلي:
الخطوة الاولى : تتمثل في ضرورة تحديد الوظائف المطلوبة ووصفها عن طريق تحديد الأهداف والواجبات ويطلق على هذه الخطوة "الوصف الوظيفي" وتتضمن إعداد ووصف عن الواجبات المطلوبة من الوظيفة والمسؤوليات الملقاة على عاتق الوظيفة وظروف وأحوال العمل والمجهود اللازم لأداء المهام والأدوات المستخدمة.
الخطوة الثانية: تتمثل في تحديد نوعية الأشخاص المناسبين عن طريق ترجمة المتطلبات الوظيفية إلى مواصفات شخصية ويطلق على هذه الخطوة "الموصفات الوظيفية" .وتتضمن مواصفات الشخص التي يجب توفرها في شاغل الوظيفة مثل تحديد المؤهلات العلمية المطلوبة وتحديد المهارات اللازمة والقدرة على الأداء والخبرات السابقة.
نشاط : يؤدي تحليل العمل في النهاية الى الوصول الى جانبين هما: الوصف الوظيفي والمواصفات الوظيفية:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Copyright © 2001 - 2012 SchoolArabia. All rights reserved الحقوق القانونية و حقوق الملكية الفكرية محفوظة للمدرسة العربية |